Интервью с директором ТОО "Конструктив-А"

Интервью с директором ТОО "Конструктив-А" - Баронэ Вячеславом Александровичем!

- Вячеслав Александрович, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, немного о себе.

- Добрый день! Я родился в 1978 году, здесь, в Астане, тогда еще Целиноград. Закончил 31 школу и поступил в Целиноградский инженерно-строительный институт. Сейчас это Евразийский Национальный Университет. После окончания института, в 2000 году, стал работать в архитектурно-проектной организации "ВЛ", которая на тот момент была ведущей проектной организацией на рынке Астаны. Вообще я думал, что буду работать строителем - сначала прорабом, потом главным инженером, а затем уже и начальником строительства. О проектировании сначала даже мысли не было. Внутренне не воспринимал это как мужскую профессию. В "ВЛ" меня позвал работать мой сокурсник, который сразу после института пошел туда архитектором. Я пришел посмотреть - красивый большой офис, умные люди... и решил попробовать. Как оказалось, в проектировании все серьезно и очень даже по-мужски.

- А почему вы выбрали именно инженерно-строительный факультет?

- Мы в школе как рассуждали - в городе четыре ВУЗа, куда пойти учиться? Медицинский или педагогический? Нет. Женские какие-то специальности. Сельскохозяйственный? Звучало как-то не очень. Остается "инженерка". К тому же, я учился в математической школе. У нас были сильные преподаватели математики и физики, какой из меня гуманитарий? Только точные науки. Это и определило мой выбор высшего образования.

- А когда и в связи с чем пришла идея создать свою проектную компанию?

- На самом деле "Конструктив - А" был создан не мной. В "ВЛ" у меня был непосредственный руководитель - Семов Олег Евгеньевич. Когда он ушел в другую компанию, я занял его место инженера, и уже занимался проектированием более плотно, самостоятельно принимал какие-то проектные решения. В 2005 году он организовал "Конструктив - А" и пригласил меня туда на должность главного конструктора. Вместе мы проработали пять лет. В 2010 году его позвали в проектный институт при столичном акимате. Он принял это предложение, а меня назначил директором нашей проектной компании.

- Кстати, а почему назвали компанию именно Конструктив-А?

- Это была идея Олега Евгеньевича. Слово "конструктив" -  это конструкции, конструктивные решения. "А" - это Астана. Получается конструктивные решения Астаны.

- А вы помните самый первый проект вашей компании?

- Вот самый-самый первый, наверное, не вспомню. А первый крупный - это жилой комплекс "Олимп Палас" на левом берегу в Астане. Это была отличная проверка наших сил и возможностей. Мы справились, и успешная сдача в эксплуатацию такого крупного объекта заложила основу нашей сегодняшней репутации, как ответственной организации, предоставляющей качественные услуги и способную качественно и надежно проектировать масштабные объекты. 

- Счет ваших успешных проектов уже перевалил за сотню. Есть ли какой-то проект, который у вас вызывает особую гордость?

- Нет. Внутри я всегда стремлюсь к совершенству, и каждый раз, когда я вижу здание, которое мы проектировали, я ловлю себя на мысли, что можно его еще улучшить. Сделать более красивым и эффективным, ведь появляются новые материалы, новые технологии, которые позволяют это сделать. Вот и думаешь - "будь они в нашем распоряжении тогда, сделали бы так и так". В общем, при виде наших объектов я, скорее, чувствую неудовлетворенность нашей работой, чем испытываю гордость. Но, наверное, это и хорошо, потому что при проектировании подобных объектов  сейчас и в будущем мы уже точно знаем, как будет лучше.

- Сейчас у вас работают чуть ли не все самые лучшие специалисты Астаны в сфере проектирования. Поделитесь секретом, как вам удалось собрать такую команду в одной компании?

- Действительно, наши спецы, это, можно сказать, штучный товар, и каждым из них мы гордимся  А то, что вместе собрались лучшие, то это как-то само собой получилось. С кем-то вместе раньше работали, позвали их, они порекомендовали своих знакомых... Вот так, специалист к специалисту, и сложилась наша команда.

- А вчерашний студент без опыта работы и, соответственно, без знакомых, может к вам попасть?

- Конечно. Мы плотно дружим с некоторыми преподавателями Евразийского университета. Например, профессор Кусаинов Майдан Комекович - очень интересный, я бы сказал, по-настоящему живой человек. Он говорит, мол, у меня на потоке есть пара ребят, из которых может толк получиться, попробуйте. Мы пробуем, кто-то остается. Сейчас у нас человек шесть-семь работает именно молодых спецов.

- То есть "с улицы" к вам не попасть, только по рекомендации?

- Почему? Если кто-то придет и скажет – «Хочу у вас работать», я всегда дам такой шанс. Понимаете, людей много в любой профессии. Например, кардиологи - их по всей стране тысячи, но классных кардиологов, настоящих мастеров своего дела, по пальцам пересчитать можно. Так и в любой другой профессии, и проектирование - не исключение. И чтобы найти лучших, нужно дать им возможность проявить себя. Ведь что самое главное в любой работе? Это желание и стремление. Каждый человек рождается со способностями к чему-либо, и профессионалом он станет только тогда, когда способности подкреплены стремлением и желанием – лечить, учить, или, как в нашем случае, созидать, создавать что-то красивое.

У нас не работают люди, которые просто отсиживают рабочее время. Да, он может хорошо выполнять порученную работу, но не более. Такие у нас не задерживаются, потому что рано или поздно в работе каждого проектировщика появляется момент, когда от него требуется не просто нарисовать чертеж, а проявить инициативу и принять нестандартное, но самое верное решение. А это у него получится только в том случае, если он работает с желанием и стремлением. А учитывая нашу безупречную репутацию на этом рынке, такие моменты у нас появляются в каждом проекте. К нам же часто обращаются с очень интересными заказами, требующими нестандартных проектных решений.

- К слову о нестандартных решениях, а какой проект был для вас самым сложным?

- Честно говоря, не бывает у нас простых проектов. Каждый из них, будь то коттедж или городская ТЭЦ, требуют определенных усилий от всех создателей проекта. Единственное, в чем разница - так это временные рамки на реализацию. Но, пожалуй, самое сложное в нашей работе - это когда приходится не разрабатывать с нуля, а переделывать за других. Например, поликлиника №9 в Астане. Там получилось так, что одна «замечательная» проектная организация исчезла с горизонта заказчика после начала строительства. Пригласили нас, и стало понятно, почему так произошло. Изначально в проекте было очень много "детских" ошибок. В общем, работали явно не спецы. Строители, ставившие каркас здания, тоже были из числа «замечательных». Вся сложность была в том, что нам пришлось переделывать проект, вписываясь в рамки уже поставленной коробки, которая, в свою очередь, имела ряд грубейших архитектурно-строительных ошибок. Но мы справились, сейчас поликлиника успешно функционирует.

Еще были подобные проекты в рамках госзаказа. Нас привлекли к решению проблем жилья дольщиков. Помните, в городе стояло много недостроенных жилых зданий? Там дела обстояли еще хуже, проектная документация просто отсутствовала. И нам пришлось обследовать здания чтобы понять, что имели ввиду проектировщики. Где-то пришлось усиливать здания, полностью перепроектировать фасады, инженерные сети, снова проходить госэкспертизу... Это было действительно сложно, буквально сутками работали. Но и с этим справились! Люди наконец получили свое жилье. А вы знаете, наверное, именно тогда я и осознал, что с такой сплоченной командой единомышленников как у нас, "Конструктиву-А" по плечу решение задач любой сложности!

- Сейчас строительная отрасль Казахстана переживает кризис, а у вас одновременно в работе три – четыре проекта, то есть без работы не сидите. Почему люди продолжают к вам обращаются?

- Может быть, потому, что мы заслужили доверие своей работой? На рынке с 2005 года, сотни проектов и ни одного провала. У государства мы в списке добросовестных поставщиков. Частные заказчики, поработавшие с нами, возвращаются с новыми проектами. У нас прекрасная репутация, и каждый новый проект только подтверждает ее. Вот и ответ. 

- Ну, и последний вопрос. Есть ли у вас какая-то особенная "проектная мечта"? Архитектурная идея, под которую нужен только заказчик?

- У меня есть другая мечта. Как бы ни высокопарно это звучало, но я мечтаю о том, чтобы экономика Казахстана процветала. Растет экономика - развивается строительная отрасль, и перед нами будут ставиться новые задачи, которые интересно будет решать. Нарисовать домик не сложно. При проектировании сложно соблюсти тонкую грань между комфортабельностью и эффективностью. Инвестируя в строительство жилого комплекса, заказчик хочет получить прибыль. Можно спроектировать строительство с наименьшими затратами для заказчика, к примеру, из самых дешевых материалов. Но вряд ли люди охотно будут брать жилье, в котором некомфортно будет жить. Можно сделать из дорогих, помпезных материалов, но это резко снизит возможную прибыль, или сделает цену за квадрат крайне высокой, и жилье будет продаваться очень долго. Вот задача проектировщиков, наша задача, состоит в поиске этого баланса, между комфортабельностью и эффективностью. И с этой задачей мы справляемся!

- Спасибо за интервью!